Aspectos laborales y dirección de RRHH
Este curso proporciona los conocimientos necesarios para el desempeño profesional en el área de recursos humanos de una organización, así como el entrenamiento en las herramientas y recursos necesarios para optimizar la gestión de equipos humanos.
Igualmente estudiaremos las distintas funciones del director de recursos humanos: directiva, administrativa, de planificación, formativa, de selección, y de relaciones laborales.
Conoceremos los aspectos organizacionales, y los aspectos tácticos y estratégicos de los recursos humanos. Aprenderemos a establecer políticas retributivas para cada empleado en función de su contribución para alcanzar los objetivos empresariales. Y veremos cómo podemos diseñar condiciones laborales atractivas que retengan a los empleados productivos, garantizando prestaciones mínimas a todos.
– Potenciar y facilitar las herramientas para que comprendan cómo pueden aplicarse estos sistemas dentro de las distintas áreas de RR.HH. y cómo pueden utilizarse o aplicarse según los requerimientos de cada sistema de gestión integral,
– Facilitar las herramientas necesarias para comprender, analizar, desarrollar y potenciar la comunicación interna,
– Dar una visión amplia del concepto de Empowerment y comprender cómo puede ayudar a la gestión de recursos humanos
– Dotar al alumno de una amplia visión de lo que son los diseños de puestos de trabajo.
– Averiguar cómo podemos llegar desde dichos diseños hasta la creación de un sistema retributivo.
– Dotar al alumno de las herramientas necesarias para que sepa realizar un correcto análisis de puestos de trabajo y de los modelos y técnicas necesarias para desarrollar un buen sistema de descripción de puestos.
– Facilitar todas las técnicas de gestión que nos vamos a encontrar para la elaboración de los distintos sistemas y métodos de valoración de puestos de trabajo y de creación de salarios.
– Dotar y facilitar a los alumnos las herramientas necesarias para que sean capaces de analizar, crear, desarrollar y potenciar en sus empresas los sistemas de retribución necesarios.
– Obtener una visión global e integrada de la evaluación de las personas en la empresa, seguir un itinerario lógico para la concepción e implantación de un sistema de evaluación y destacar la utilidad de la “herramienta de evaluación”, tanto para los mandos, como para los trabajadores.
– Conocer conceptos de derecho del trabajo y relación laboral.
– Entender el funcionamiento de la Seguridad Social. Inscripciones y afiliaciones.
– Conocer los sujetos del contrato de trabajo.
– Conocer la estructura del recibo de salario. Datos de encabezamiento.
– Conocer cuáles son las percepciones salariales y no salariales del recibo de salario, así como las indemnizaciones y prestaciones de la S.S.
147€
1. Comunicacion corporativa
2. Comunicacion interna
3. Analisis organizacional
4. Empowerment
5. Gestion del talento
6. Gestion del conocimiento
7. Gestion por competencias
8. La entrevista focalizada
9. Procesos de seleccion
10. Análisis y diseño de puestos de trabajo
11. Sistemas de retribucion y analisis
12. Sistemas de evaluacion de puestos de trabajo
13. Metodos de evaluacion de puestos de trabajo
14. Gestión del Talento
15. Introducción a las Relaciones Laborales
16. La Seguridad Social
17. Contratación Laboral
18. El Recibo de salarios
19. Documentos de Cotización
20. Situaciones Especiales
21. Retenciones e Ingresos a cuenta del IRPF
22. Suspensión del Contrato de Trabajo
23. Extinción del Contrato de Trabajo
24. Anexos
25. I.El estilo de dirección basado en metodologías del coaching
26. Caso Práctico Google
27. Formas de ayudar a desarrollar el talento de sus colaboradores
28. Documentación
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- Facilitar las herramientas necesarias para comprender, analizar, desarrollar y potenciar la comunicación interna,
- Dar una visión amplia del concepto de Empowerment y comprender cómo puede ayudar a la gestión de recursos humanos
- Dotar al alumno de una amplia visión de lo que son los diseños de puestos de trabajo.
- Averiguar cómo podemos llegar desde dichos diseños hasta la creación de un sistema retributivo.
- Dotar al alumno de las herramientas necesarias para que sepa realizar un correcto análisis de puestos de trabajo y de los modelos y técnicas necesarias para desarrollar un buen sistema de descripción depuestos.
- Facilitar todas las técnicas de gestión que nos vamos a encontrar para la elaboración de los distintos sistemas y métodos de valoración de puestos de trabajo y de creación de salarios.
- Dotar y facilitar a los alumnos las herramientas necesarias para que sean capaces de analizar, crear, desarrollar y potenciar en sus empresas los sistemas de retribución necesarios.
- Obtener una visión global e integrada de la evaluación de las personas en la empresa, seguir un itinerario lógico para la concepción e implantación de un sistema de evaluación y destacar la utilidad de la "herramienta de evaluación", tanto para los mandos, como para los trabajadores.
- Conocer conceptos de derecho del trabajo y relación laboral.
- Entender el funcionamiento de la Seguridad Social. Inscripciones y afiliaciones.
- Conocer los sujetos del contrato de trabajo.
- Conocer la estructura del recibo de salario. Datos de encabezamiento.
- Conocer cuáles son las percepciones salariales y no salariales del recibo de salario, así como las indemnizaciones y prestaciones de la S.S.
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